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依赖于专家的知识、经验和分析判断能力，对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是（）。
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人才队伍建设的核心是（）。
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制约组织招聘的内部因素有（）。
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通常，劳动力资源，主要包括（）。
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制定招聘计划是招聘流程的首要步骤。
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绩效反馈时，应更注重员工绩效的改进。
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返聘属于内部选拔。
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定编更多的是从“编制”这个角度进行分析，定员更多的则是从“人数”这个角度分析。
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人力资本配置理论由赫尔维兹首先提出。
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人力资源的剩余价值和人力资源的使用价值可以采用货币性计量方法。
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人事管理用人注重经验，人力资源管理用人看重潜能。
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薪酬水平调整是指由于劳动力市场的变化，或者企业政策的变化，而对企业一般薪酬水平进行的主动调整。
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企业薪酬的设计是指为促进薪酬管理的有效性所进行的薪酬体系的调整或改变。
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薪酬结构设计重在解决薪酬的对外竞争力问题。
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科学的职位薪酬体系设计是建立在职位分析和评价的基础之上的。
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注重员工资质的提升，对于不愿意在管理岗位发展的员工可以选择专业化的岗位，只要达到一定专业水平，也可以获得好的薪酬，这种薪酬体系是（）。
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有效的薪酬管理能够减少劳动纠纷发生的频率，有助于塑造良好的企业文化维护稳定的劳动关系。
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薪酬等级的调整方法有（）。
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员工通过劳动获得薪酬来维持自身的基本生存需要，以保证自身劳动力的再生产，这体现了薪酬哪方面的功能？（）
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一般来说，薪酬的内涵包括（）。
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