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如何有效避免绩效考评中的问题（）。
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lk
2月前
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（）导向的考核，是以考核员工的工作效果为主，着眼于“干什么”，重点在于产出和贡献，而不是行为。
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在企业实践中，考评者的问题也会影响考评结果，具体体现为（）。
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绩效考评可能会引起人们的焦虑，但是不同的人员焦虑的原因不同。可能引起被考评者焦虑的原因包括（）。
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在企业实践中，绩效考评的观念与定位有可能出现问题，具体体现为（）。
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绩效考核是一个动态的持续过程，（）是绩效考核的基础。
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有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）。
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“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励；②设定目标；③控制；正确顺序为（）。
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货币薪酬又称（）。
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（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类，将所有的职位归类化等。
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（）计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段，不对提出建议的个人给付报酬，整个计划的首要原则是以团体为目标。
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（）指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
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（）是最为常用的一种加薪方式，它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励，它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。
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工伤保险制度遵循的原则有（）、风险分担，互助互济原则和个人不缴费原则。
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薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和（）。
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岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应的修改。
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（）是由美国商学院教授Robert S·Kaplan与美国复兴全球战略集团总裁David P.Norton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
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（）是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。
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基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于（）的薪酬和基于市场价值的薪酬。
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薪酬管理的目的完全是激励员工，充分调动员工的积极性。
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