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绩效管理体系正式沟通面谈主要包括（）。
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关于绩效沟通的理解，下列观点错误的是（）。
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下列属于非正式沟通形式的是（）。
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绩效计划分解的基本逻辑是：从战略到关键成功要素，再到关键结果领域、最后获得关键战略指标。
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绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
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绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通，在沟通之前需要做好一些必要的准备，准备的内容包括（）和沟通方式。
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绩效计划的特征包括（）。
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绩效计划关键成功要素是一个组织对战略成功的一种理解，是一种共识。
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绩效契约是（）。
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绩效计划的制订原则包括（）。
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绩效目标确立的三个关键要素是（）。
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直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。
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绩效考核评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。
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绩效管理与绩效评价的内涵是一样的。
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绩效管理包括的环节有（）。
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不同的组织采用相同的绩效管理系统会获得相同的结果。
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绩效管理系统由（）共同构成。
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（）是指收集评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为和工作成果信息的过程，是对员工工作中的优缺点的一种系统描述。
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绩效考评结果过于苛刻，对于组织和个体来说（）。
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绩效管理不仅强调（），而且重视达成绩效目标的行为和过程。
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