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上海开放大学
部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则
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lk
14天前
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在企业日常管理活动中,有关如何提高效率,如何合理组织业务活动等方面的决策是( )
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lk
14天前
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事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于()
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lk
14天前
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人员配备的核心是()
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lk
14天前
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一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于( )
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lk
14天前
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一般情况下,企业可以对产品开发的市场销路作一定的预测,得出各种销路可能存在的概率,以此确定开发的风险程度,这种决策称为
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lk
14天前
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各种可行方案条件大都未知、结果有多个,每个结果发生的概率也是未知的一种决策是( )
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lk
14天前
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评价备选方案的关键在于( )
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lk
14天前
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许多从小发展到大的企业,在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构,这种组织结构所具有的最大优点是
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lk
14天前
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事业部制的主要特点( )
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lk
14天前
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某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案()
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lk
14天前
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在组织发展的成熟期,组织提高了规范化程度,但随着规范化程度的提高,各种规章制度日趋复杂,最终会导致文牍主义盛行,管理效率下降,这样,在成熟期的后期,组织就会出现所谓的()
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lk
14天前
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企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针,这种决策属于( )
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lk
14天前
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小陈是一家合资公司的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是( )
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lk
14天前
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( )是一个组织所选择的服务领域或事业。
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lk
14天前
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组织的分化程度反映了组织结构的
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lk
14天前
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( )是一个组织最基本的目标,也是这个组织何以存在的基本理由。
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lk
14天前
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人员配备的供需失衡是指组织中某类人员供不应求,而另一类人员供过于求。
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lk
14天前
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职务丰富化是一种纵向的工作扩展,要求赋予工作者自主权,有机会参加计划与设计。
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lk
14天前
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授权的本质是要求管理者不要去做别人能做的事,而只做那些必须由自己来做的事,从而有效地借助于下属的力量去实现组织的目标。
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lk
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