上海开放大学

职权与任职者的个人特性有关。
上海开放大学
lk14天前
160
高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。
上海开放大学
lk14天前
140
目标管理的优越性表现在
上海开放大学
lk14天前
140
高耸型组织的缺点表现在（）
上海开放大学
lk14天前
180
计划工作的基本特征有
上海开放大学
lk14天前
130
一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量增加管理层次。
上海开放大学
lk14天前
150
产品部门化的缺点是（）
上海开放大学
lk14天前
160
目标管理的特征是
上海开放大学
lk14天前
130
目标管理的局限性表现在（）
上海开放大学
lk14天前
140
下列描述正确的是
上海开放大学
lk14天前
140
滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
上海开放大学
lk14天前
140
战术计划具有的特点（）
上海开放大学
lk14天前
140
西蒙决策模型提出了
上海开放大学
lk14天前
150
组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）
上海开放大学
lk14天前
130
持有Y理论观点的管理者在为下属制定计划时，往往会倾向于（）
上海开放大学
lk14天前
130
若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是
上海开放大学
lk14天前
150
被许多组织广泛采用的一种部门化方法是（　　）
上海开放大学
lk14天前
150
计划工作的核心是
上海开放大学
lk14天前
170
面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（　　）
上海开放大学
lk14天前
160
制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
上海开放大学
lk14天前
130