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在案例《成荣的授权计划》中，张浩和成荣在会议上相互作用属于哪种类型的沟通（ ）
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lk
14天前
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在案例《成荣的授权计划》中，张浩还没有解释清楚他的计划，就被成荣厉声打断了，成荣直截了当制止张浩继续说下去，不愿意听任何解释。你认为最终致使会议中断的原因是（ ）
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lk
14天前
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美国商用计算机和设备公司总裁对公司实行了重组，重组以后的组织结构是
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lk
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感性的猪到理性的猪的企业去考察，发现理性猪的计划明确且应变灵活，说明了在环境越来越复杂动荡形势下，管理者为下属制定计划，应该更加倾向于（）
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lk
14天前
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宝洁公司历经百年而不断前进的不竭动力是（ ）
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lk
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《杨总经理的一天》的案例中，杨总经理一天的活动中属于控制工作的是
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lk
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群体决策有优点有哪些（）
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lk
14天前
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在案例《新任车间主任的困惑》中，陈伟虹干劲大、手艺高、肯负责、人缘好，车间主任李明视他为骨干。这表明，陈伟虹具备了一定的（ ）
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lk
14天前
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与传统学习相比，莱钢所倡导的学习有以下特点（ ）
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lk
14天前
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在《杨总经理的一天》的案例中，从时间管理的角度来看，哪些属于杨总经理这一天工作中“既重要又紧急”的活动？
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lk
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下列强化方式中，不属于奖励性措施的是（ ）
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lk
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在《杨总经理的一天》的案例中，杨总经理到车间巡视，你认为这种巡视管理
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lk
14天前
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在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，琼斯在治理前后，对不同的部门采用了不同的领导方式，这体现了哪种管理理论的思想
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lk
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有人认为针对同样的行为，一次给某人50美元进行强化，可能不如每次给他5美元而分为10次的强化效果好，而故事《老人和孩子》里的老人也是逐渐减弱了对孩子们的奖励，既恢复自家院子的平静，又没有引发孩子们的捣乱，这说明，运用强化方式时应该注意（ ）
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lk
14天前
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在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，对研究部主任和生产部经理来说，哪一个层次的需要的满足对于他们更具有激励性
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14天前
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在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对生产和采购部门仍然勒紧缰绳。说明琼斯对生产部门和采购部门采用了何种领导方式
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在《杨总经理的一天》的案例中，致使张平受委屈的根本原因在于
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14天前
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“鲶鱼效应”对于企业内部员工的最大启示在于
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关于宝洁公司对“人”的认识，以下说法正确的是（ ）
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感性的猪到理性的猪的企业去考察，发现它们的企业制度完善，制度属于（）
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lk
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