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安徽继续教育
企业的金牛类业务已经很成熟了，因此，不必要投入发展。
安徽继续教育
lk
2天前
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企业内部环境是复杂多变的，企业管理无法管理和控制。
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lk
2天前
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企业能力是指企业协调资源并发挥其生产与竞争作用的能力。这些能力存在于企业的日常工作之中。企业能力由( )等组成。
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lk
2天前
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企业内部环境受企业管理者控制，因此，可以不发生变化。
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lk
2天前
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SWOT分析法就是确认企业所面临（ )并据此确定企业战略定位，最大程度地利用内部优势和机会，使企业劣势与威胁降至最低限度。
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lk
2天前
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战略管理处理的不仅是可以预见的事件，也是处理可知的事件。
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lk
2天前
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企业使命是一个抽象的概念，不能对于企业战略具有实际的指导意义。
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lk
2天前
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企业战略目标的实现是由全体员工共同努力的结果，因此，领导无关紧要。
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lk
2天前
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战略目标是企业经营战略的核心，它反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后（ ）努力方向。
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lk
2天前
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（ ）的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的资金流量都很大。
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lk
2天前
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企业战略一般分为三个层次，即( )。
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lk
2天前
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（ ）对待风险的态度直接影响着企业战略选择。
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lk
2天前
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（ ）是指采取切实有效的措施和可行的方法，调动和发挥经理人员经营的积极性、主动性、进取性、创造性。鼓励他们运用新技术，创造新产品，提供新服务，贡献于民族和国家。
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lk
2天前
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企业的经济环境主要由（ )社会购买力、消费者收入水平和支出模式、消费者储蓄和信贷等要素构成。
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lk
2天前
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无形资产是企业不可能从市场上直接获得，不能用货币直接度量，也不能直接转化为货币的那一类经营资产，包括企业的( )等。
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lk
2天前
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（ ）是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者，依据战略既定目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。
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2天前
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外部环境发生变化时，企业使命必须做出（ ），特别是对这些变化可能带来的威胁和机遇，企业更要善于发现和及时做出反应。
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lk
2天前
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所谓经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（ )，它是企业在长期的生产经营实践中形成的、被企业全体职工所接受的共同信念、共同价值观等。
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lk
2天前
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企业（ )是投资决策者在特定环境下，以企业的生产经营战略为指导，以实现企业财务战略目标为目的，在对所处投资环境进行科学分析的基础上所制定的企业最佳经济资源组合和运用的总体方略。
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lk
2天前
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（ ）指财务决策者在特定环境下，根据企业的整体战略和既定目标，在充分考虑企业长期发展中各环境因素变化对理财活动影响的基础上，所预先制定的企业未来较长时期财务管理全局的总体目标，以及实现这一目标的总体战略。
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lk
2天前
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