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安徽继续教育
产业环境属于外部环境中的( ），产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
安徽继续教育
lk
2天前
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国际化经营中，（ ）是指企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期、自始至终、非投资性的合作合同。
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lk
2天前
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（ ）又称为集中战略或重点集中战略，也称作集聚战略或专一战略。它是企业或战略经营单位根据特定消费群体的特殊需求，将经营范围集中于行业内的某一细分市场，使企业的有限资源得以充分发挥效力，在某一局部超过其他竞争对手，建立竞争优势。
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lk
2天前
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（ )是指企业充分利用自身产品(业务)在生产、技术和市场等方面的优势，沿着其产品(业务)生产经营链条的纵向或横向，不断通过扩大其业务经营的深度和广度来扩大经营规模，提高其收入和利润水平，使企业得到发展壮大。
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lk
2天前
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（ ）是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
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lk
2天前
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（ ）是指国际企业根据各个目标市场的不同特点和要求，开发、生产相应的产品，推向不同的市场，产品差别化是保持竞争优势的重要手段之一。
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lk
2天前
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由于差异化，顾客对产品或服务具有某种偏好，并形成对品牌的忠诚度，因此，顾客对价格（ )，这样，差异化战略就可以为企业在该行业竞争中制造了一个隔离带，避免竞争者的伤害。
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lk
2天前
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( )是指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务，在行业范围内树立起别具一格的经营特色，以特色来取得竞争优势。
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2天前
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（ ）是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。
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2天前
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企业内部环境中有形资源在战略管理中具有更加突出的重要性，且管理的难度更大。
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2天前
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企业使命和战略目标是抽象的，不可捉摸的。
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2天前
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由于环境的复杂性和风险性，因此，企业总体战略应该选择稳定型战略更加稳妥。
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2天前
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战略目标能够实现在企业（ )三者之间获得动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展。
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2天前
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在竞争性的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，就必须考虑与自身相关的外部因素，包括（ ）等，以使企业的行为适应不断变化的外部力量，能够持续生存下去。
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2天前
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企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括（ )。
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2天前
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企业的宏观环境因素包括（ )和自然环境，这是企业一般共处的环境。
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2天前
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国家政治环境不能直接影响着企业的经营状况。
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2天前
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企业内部环境是稳定的，因此，企业内部环境也没有分析的必要性。
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2天前
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企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的重要而非必备条件。
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2天前
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企业总体战略的选择主要是根据内部资源要素确定的。
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