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企业应该切实考虑竞争对手的实力和战略,并完全考虑竞争而非合作。
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4小时前
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企业竞争的最直接和基础性手段是不惜一切代价考虑总成本领先竞争战略
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竞争性战略是企业各业务层面的市场竞争。
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国家化环境异常复杂,企业国际化经营中应该注意规避风险。
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企业竞争离不开自身资源优势,因此,只要有好的资源,竞争就不会失败。
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企业国家化经营战略实施容易受到包括语言、文化等战略环境的影响,导致效果不理想。
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由于企业国际化经营过程中,会面临着诸多的复杂环境,因此,企业需要更加慎重决策。
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当企业面对强敌的总成本领先时,唯一的竞争性战略选择只有差异化。
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企业竞争性战略是你死我活的竞争战略。
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国际经营环境是指企业开展国际经营活动中各种外部因素和条件的总和,与国内经营环境相比,它具有更多( )。
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( )强调充分利用外部环境给企业提供的有利机会,努力发掘和运用各种资源,以求得企业的发展。
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( )及其竞争性决定了行业的竞争原则和企业可能采取的战略。
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所谓战略环境,是指与企业经营有关的( )和外部因素的总和。
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企业总体战略选择任何时候都应该首选发展型战略。
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竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
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( )指企业受到全面威胁、濒于破产时,通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命。
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()是企业为了更多地占领市场或开拓新市场,或避免经营单一带来的风险,而选择进入新领域的战略。
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( )是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
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( )是指两个或两个以上、潜在或实际的竞争企业之间,为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。
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企业国际化经营战略是指从事国际化经营的企业(国际企业)通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命,确定一个较长时期内企业的主要任务和目标,并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针,为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所制定( )。
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