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在管理过程中，管理人员可以通过授权来缓解责任，因而建立制定系统就不必非常严格。（）
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计划的效率并不总是表现为投入和产出之间的比例。（）
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企业文化具有某种程度的强制性和改造性。（）
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组织结构一经建成便保持不变。（）
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外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。（）
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部门经理属于高层管理人员。（）
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计划的编制方法有（）
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在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（）
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组织的社会责任包括（）
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管理的对象也叫管理的客体，指组织的各种资源，具体包括（）
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管理普遍适用于任何类型的组织。（）
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区分工作优先级的方法称作。（）
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下列不属于班组安全教育技巧的是。（）
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决策的第一步是。（）
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以下不是领导的制度权的是。（）
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前馈控制发生在实际生产经营活动过程。（）
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在马斯洛的需要层次理论中，处于需要最高层次的是。（）
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组织一般可以预测政治环境的变化。（）
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组织设计应遵循的原则有（）
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沟通、理解、激励下属的管理技能属于。（）
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