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His __________ change very quickly; one moment he is cheerful, and the next he’s complaining about everything.
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计划活动可以进一步增强销售人员的信心
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规模小的企业适合产品型销售组织
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地域型销售组织具有控制能力差的缺点
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常用的评估方法有两种：(1) 阶段比较法。即把活动前、中、后的销售情况进行比较，从中分析销售促进产生的效果。(2) 事后跟踪调查法
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时间序列是指各种经济指标统计数字，按时间先后顺序排列而成的数列
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对销售人员绩效的评估方法包括定量评估和定性评估两种
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在做任何决策之前，都必须准备把握销售区域的现状
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销售定额为企业提供了绩效考核的标准、销售定额为销售人员提供了目标和激励、销售定额为销售经理提供了控制手段
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销售目标按照销售活动细分，主要包括销售额目标、销售活动目标、利润目标和（）
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作为一名优秀的销售人员，只要业绩好就行，其他的都不重要
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先提一个较高的要求，再作让步提出真实的推销目标的方法是（）
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当遇到顾客提出明显错误且影响成交的异议时应采取（）。
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在企业销售额可预测时，可以通过分解预测销售额来设计销售人员的数量，计算公式为：销售人员数=预测的销售额销售人员完成的总销售额
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适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是（）
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顾客相信精通产品，表现出权威性的推销人员，可见推销人员掌握（）是非常重要的。
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在以下（）情况下，推销人员最好推迟回答顾客的异议。
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以下不属于从推销品方面产生顾客异议的是（）。
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使用举例说明法处理顾客异议时应注意的问题是（）。
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属于促成交易最好时机的是（）
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