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在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。
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在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
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在职务分析中，车间主任是一个
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资源审核所要解决的主要问题，是列举公司资源数量、种类和品质的清单。
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企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是
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企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培训的重点内容是
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战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。
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以下选项中属于企业面临的威胁的是;
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评估战略成功的标准不包括
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关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择
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差异化战略的风险在于公司采取差异化的手段不能为顾客提供价值。
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战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受
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管理人员是企业中指挥他人工作的人，其影响力主要来自
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公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。
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产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
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对流通领域商品质量进行监督管理的职能部门是
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最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为'组织理论之父'的是
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化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（）
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在大多数情况下，中碳钢焊接需要预热并控制层间温度不低于预热温度，以提高焊接接头的塑性。
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