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安徽继续教育
不同顾客群体对顾客让渡价值各个方面的重视程度是相同的。（ ）
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lk
17天前
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市场营销组合包括（ ）
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lk
17天前
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产品观念是比较早出现的营销观念，现在已经不存在了。
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lk
17天前
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波士顿矩阵法评价战略业务单位存在较大的方便性，因此，可以用来评价企业所有业务。
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lk
17天前
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企业瘦狗类业务因为发展不足，因此，需要投入更大资源进行发展。
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lk
17天前
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企业战略实施过程中存在很多不确定因素，因此，有必要进行战略控制。
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lk
17天前
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企业战略实施过程如何，直接影响到战略目标的实现，因此，恰当评价意义重大。
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lk
17天前
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组织结构与人员数量有关，与市场环境没有关系。
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lk
17天前
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战略控制手段和方法多，效果好，因此，任何战略控制均可以采用以使战略达到既定效果。
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lk
17天前
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组织结构的改变因市场环境和战略执行而动。
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17天前
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市场营销战略是决定企业产品市场销售的总体方针，具有重要的战略意义。
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lk
17天前
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在战略实施控制系统中，又包括三个基本的控制子系统，即（ ）。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效，对总体战略和经营单位战略进行控制。
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lk
17天前
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市场营销战略需要企业重点考虑消费者需求，并在此基础上确定正确的市场营销策略。
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17天前
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职能性战略是对企业总体战略和业务战略的支撑。
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lk
17天前
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消费品市场，受到消费者所在（ )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响，不同的消费者具有不同的需求特征，这些特征是我们细分消费品市场的依据。
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lk
17天前
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领导特质理论的基本思想在于，领导过程的有效性取决于（ ），要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力，企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
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lk
17天前
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（ ）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
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lk
17天前
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（ ）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
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lk
17天前
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（ ）是由纵横两套管理系统组成的，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。
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lk
17天前
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所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的（ )，我们通常把这些能力称为人力资本。
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lk
17天前
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