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如果是你一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）
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当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。
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任务导向型领导行为最关心的是（）。
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某企业多年来完成任务得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：（）
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下列属于双因素理论的激励因素有（）
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲动的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因？（）。
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在企业规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次（）。
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相对来说，扁平化组织的控制跨度要小一些。（）
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一家产品单一的跨国公司在世界上许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）
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职务扩大化和职务丰富化的区别在于前者是增加一个工人所执行任务的任务数目，后者所允许员工对自己的工作有更大的控制力。（）
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在确定备择方案时，很重要的一项工作就是减少备择方案的数量。（）
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在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。（）
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领导和管理实际上是同一概念。（）
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比控制更加积极的方式是防止问题的发生。（）
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职能部门化通常更适合较小规模的组织。（）
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提出权变理论的是（）
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Y理论强调自我控制、自我指挥和灵活动态，因而总是比X理论要优越。（）
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后悔值就是放弃方案可能增加的收益。（）
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持X理论的管理者的领导风格是开放式、民主式的。（）
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在费德勒方格模型中，下列哪种情况属于比较好的领导环境（）
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