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制定计划的主要目的是。（）
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70
菲德勒权变理论中的情景因素包括。（）
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80
瘦狗型经营单位应该采取的战略是。（）
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90
意味着“正确地做事”的是。（）
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120
法约尔的代表作是。（）
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70
通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是。（）
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100
加薪属于团队薪酬激励的形式。（）
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90
对于成功的作用，一定意义上来说，情商比智商更重要。（）
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60
拥有权利的人总是对他人具有影响力。（）
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60
在管理过程中，管理人员可以通过授权来缓解责任，因而建立制定系统就不必非常严格。（）
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100
计划的效率并不总是表现为投入和产出之间的比例。（）
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90
企业文化具有某种程度的强制性和改造性。（）
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90
组织结构一经建成便保持不变。（）
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80
外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。（）
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100
部门经理属于高层管理人员。（）
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110
计划的编制方法有（）
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在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（）
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组织的社会责任包括（）
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管理的对象也叫管理的客体，指组织的各种资源，具体包括（）
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管理普遍适用于任何类型的组织。（）
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