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管理方格图中，9.9对应的是（）领导方式。
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股票期权激励优于奖金激励。（）
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决策就是要选择一个最优的方案实现组织的目标。（）
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实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有（）等方法。
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以人为中心的领导优于以生产为中心的领导。（）
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控制的基本目的在于（）。
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企业是以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）
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下列关于非正式组织不正确的说法是（）
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某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
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组织设计的原则包括（）。
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如果是你一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）
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当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。
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任务导向型领导行为最关心的是（）。
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某企业多年来完成任务得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：（）
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下列属于双因素理论的激励因素有（）
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲动的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因？（）。
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在企业规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次（）。
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相对来说，扁平化组织的控制跨度要小一些。（）
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一家产品单一的跨国公司在世界上许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）
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职务扩大化和职务丰富化的区别在于前者是增加一个工人所执行任务的任务数目，后者所允许员工对自己的工作有更大的控制力。（）
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