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企业的行政办公室处于企业决策的核心。
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企业形象代言人的行为也是企业行政文化的体现。
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企业行政管理是为企业的营销、生产第一线提供服务。
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企业价值观包括丰富的内涵，具体包括三个层次：
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直线型行政组织结构权力集中，控制严密，命令统一，适合现代大型企业组织。
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企业行政文化是一种宏观文化现象。
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事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
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企业行政管理受行政环境的制约，企业行政活动本身也在不断创造、改造着企业行政环境。
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不同民族的企业行政文化存在差异性，而同一民族中的不同企业则不存在企业行政文化的差异。
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劳动专业分工是现代行政组织的一个基本要求，主要包括（）的专业分工。
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企业行政管理研究的具体对象
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现代行政组织结构包括
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矩阵式行政组织结构特别适合
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企业文化具有以下功能
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办公自动化具有以下功能
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企业行政办公室工作的基本特征包括
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当今的技术环境对企业的影响是创造性的，总是为企业带来发展的机遇。
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企业行政部门作为一个综合部门，具有联系上下、沟通左右的枢纽和桥梁作用，是参与管理、辅助决策的参谋和助手。这种特殊的地位决定了企业行政部门实际上就是协调部门。
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企业行政内部环境的企业资源分析应该包括
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企业行政心理受到外部环境等诸多因素的制约，包括：
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