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在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。（）
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比控制更加积极的方式是防止问题的发生。（）
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职能部门化通常更适合较小规模的组织。（）
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Y理论强调自我控制、自我指挥和灵活动态，因而总是比X理论要优越。（）
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提出权变理论的是（）
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持X理论的管理者的领导风格是开放式、民主式的。（）
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后悔值就是放弃方案可能增加的收益。（）
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根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分（）
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在费德勒方格模型中，下列哪种情况属于比较好的领导环境（）
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下列关于强化理论的说法正确的是（）
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扁平结构的组织具有的优点有（）。
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下列属于最高层次需求的是（）
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管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。
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控制过程的最后一个步骤是（）。
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某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月15%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
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有效的控制要求（）
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某企业多年来完成任务得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）
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下列关于非正式组织不正确的说法是（）
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如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很有可能采取（）的领导方式。
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领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（）
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