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四川开放大学
工作指导法是指由一位有经验的资深员工或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训的一种方法。
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lk
1月前
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“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”这类问题属于（ ）。
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lk
1月前
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工资是员工薪酬的主要组成部分。
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1月前
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组织应该根据绩效考核所需要的信息以及评价偏差最小化原则，来选择绩效信息来源。
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1月前
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“自我实现人”假设也称X理论，是建立在认为人勤奋、有才能、有潜力的基础上的。
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1月前
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在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
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1月前
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根据培训的实施主体不同，培训可分为组织内部培训和组织外部培训。
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lk
1月前
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在分析评价法中，行为法是根据客观标准对员工的工作行为进行评价的方法，典型的行为法有目标管理法。
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1月前
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在培训中，角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工，主要目的是帮助他们尽快适应新岗位和新环境。
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1月前
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职位要求主要表达的是任职者实际从事的工作活动和责任、这些工作活动的流程、应达到的绩效标准、与组织内外的关联等关于工作本身特性的信息。
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lk
1月前
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岗位工资制度最大的优点是，能有效调动员工提高技术业务水平的积极性，并促进员工掌握多种技能。
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1月前
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工资指员工付出劳动所应从企业得到的货币收入。
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1月前
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强制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。
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1月前
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关键事件法是在行为锚定等级评价法的基础上形成的。
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1月前
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传统人事管理理论把组织的员工作为一个( )来看待。
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1月前
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下列哪个选项，不属于培训效果评价的标准？（ ）
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1月前
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结构化面试是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一、明确的规范的面试。
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1月前
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人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略。
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1月前
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内部招聘是指从组织内部选拔合适的人来填补空缺或新增职位。
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1月前
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职务说明书是对职务性质类型、工作环境、资格能力、责任与权限及工作标准的综合描述，以表述职务在单位内部的地位及对工作人员的要求。
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