楚汉相争之职场竞争力（台湾中原大学）智慧树知到网课章节测试答案

楚汉相争之职场竞争力（台湾中原大学）智慧树知到网课章节测试答案

第一章 单元测试
1、下列对于人才训练的描述，何者正确？
A:只要学完基本功就可以了
B:需要不断进修，持之以恒的学习
C:我底子好，随便学学就可以了
D:只要人学习，企业不用学习没关系
我的答案：需要不断进修，持之以恒的学习

2、如何规划愿景？
A:将目标依照大小来安排
B:依照自己的兴趣和心情来安排
C:将目标按照时间来进行
D:完全不用安排，船到桥头自然直
我的答案：将目标按照时间来进行

3、下列何者不是正确的职涯规划？
A:正确的自我认知
B:剖析自我现状
C:注意周遭的资源
D:勇于尝试新事物
我的答案：勇于尝试新事物

4、下列何者可添加到履历表上？
A:对未来工作的愿景
B:得奖纪录
C:工作经验
D:以上皆是
我的答案：以上皆是

5、面试时，如何给人良好的第一印象？
A:穿着得体、谈吐自然
B:衣衫不整、讲话结巴
C:对于面试官的问题应付回答
D:夸大自身能力与事迹，狂妄自傲
我的答案：穿着得体、谈吐自然

6、面对第一份工作时，不该有什么样的心态？
A:选择诚信、有口碑的企业
B:做中学，学中做
C:只挑自己会做的就好
D:从基层工作开始努力
我的答案：只挑自己会做的就好

7、「人脉」是什么？
A:与你聊天喝酒吃饭的人
B:在你有急难时伸出援手的人
C:和你共享利益，有危难时就远离你的人
D:在我有难的时候救我，他有难时我不用去管的人
我的答案：在你有急难时伸出援手的人

8、课程中，关于人脉提到了哪一场革命运动?
A:太阳花学运
B:阿拉伯之冬
C:紫荆花革命
D:茉莉花革命
我的答案：茉莉花革命

9、下列哪个不是执行力表现的面向？
A:处理事情的态度
B:执行工作的效率
C:完成任务的能力
D:解决危机的能力
我的答案：处理事情的态度

10、如何完成最终目标？
A:对接下来的每一步都要想好才踏出去
B:一有机会就踏出第一步
C:遇到困难阻碍也丝毫不调整自己的目标
D:先把梦想规划好比较重要，做是其次
我的答案：一有机会就踏出第一步

第二章 单元测试
1、根据课程，在未来，你的工作有可能会被机械取代，因此需要培养以下哪种能力？
A:承受变化力
B:解决问题力
C:学习力
D:大吃大喝力
我的答案：承受变化力

2、在面对问题时，应该如何因应？
A:逃避
B:拥有提出对策的能力
C:等待同事伸出援手
D:将问题放置不理
我的答案：拥有提出对策的能力

3、每个机会都伴随着高度的不确定性。请问如何消弭这种不确定性？
A:求神问卜
B:找上司理论
C:果断放弃
D:把机会变成自己的
我的答案：把机会变成自己的

4、根据课程，「对不同困境提出不同的对策」，请问这是哪一种职场实战力？
A:学习力
B:开创新局力
C:解决问题力
D:承受变化力
我的答案：解决问题力

5、根据课程，在公司不同部门学习，十八般武艺样样精通，请问这是哪一种职场实战力？
A:拍马屁力
B:公关力
C:学习力
D:承受变化力
我的答案：学习力

6、在课程例子中，我们可以得知，新的想法不但降低了星巴克的亏损，更是创造了销售的新趋势。请问这是哪一项能力的应用？
A:解决问题力
B:开创新局力
C:学习力
D:承受变化力
我的答案：开创新局力

7、项羽每攻下一座城就坑杀百姓与士兵，是一位个性十分冥顽不灵的人。我们可以推测他可能缺少哪一项能力？
A:承受变化力
B:开创新局力
C:学习力
D:冥顽不灵力
我的答案：承受变化力

8、在公司危机之时，跳出来解决问题，是成为明日之星的途径之一。请问这显示了哪种实战力的重要性？
A:承受变化力
B:开创新局力
C:学习力
D:解决问题力
我的答案：解决问题力

9、根据课程，「没有风险就没有所得」是在阐述哪一项实战力？
A:开创新局力
B:赌徒冒险力
C:学习力
D:解决问题力
我的答案：开创新局力

10、专业知识在现在的职场上已不是唯一需求，更多的是需要其他通才的技能。由此我们可以知道哪一种实战力的重要？
A:承受变化力
B:开创新局力
C:学习力
D:解决问题力
我的答案：学习力

第三章 单元测试
1、根据老师课堂所述，我们该如何看待失败?
A:重新定位的好时机
B:否定自己、自暴自弃
C:推卸责任
D:当做什么事都没发生过
我的答案：重新定位的好时机
2、项羽失败的原因是什么?
A:推卸责任
B:以上都是
C:怀忧丧志
D:放弃自己
我的答案：B

3、下列何者不是贾伯斯成功的关键？
A:对工作有热忱
B:坚持自己的梦想
C:重新定位自己
D:失败后一蹶不振
我的答案：D

4、刘邦具有什么值得我们学习的特质?
A:不采纳别人的意见
B:态度傲慢
C:不放弃任何机会
D:以上皆非
我的答案：C

5、失败可能会带来接踵的问题，我们应该如何应对?
A:莫忘初衷、不断改进
B:怨天尤人、推卸责任
C:不经思考就做决定
D:保持原样、不做任何改变
我的答案：A

6、身为团队一员，下列何者不是团队失败时该做的事?
A:保持敏锐的观察力
B:勇于帮助团队收拾善后
C:以正面积极的态度面对
D:与上司一同怀忧丧志
我的答案：D

7、根据课程内容，你认为失败管理包含什么?
A:保持乐观态度面对接踵而来的问题
B:思考未来的计划并改正现有缺失
C:所有选项皆是
D:建立更具向心力的团队组织
我的答案：C

8、根据课程，下列何者为非?
A:刘邦永不放弃的精神值得学习
B:刘邦自作主张、态度傲慢导致失败
C:项羽没有失败过导致第一次失败就放弃自我
D:刘邦的团队有共同愿景一起朝目标迈进
我的答案：B

9、如果时间能重来，你认为项羽需要在失败管理课程上学习什么?
A:管理自己的情绪
B:正视错误并改正
C:所有选项皆是
D:倾听别人好的建议
我的答案：C

10、如果你是公司老板，下列何者原因可能导致对手挖角成功？
A:时常对员工颐指气使
B:乐于跟员工分享喜悦与成果
C:有明确目标能带领公司前进
D:乐观积极带领团队
我的答案：A

第四章

1、请问下列哪一个不是课程中所提提到之职场EQ？
A:良好的自我控制
B:高明的社交技巧
C:显赫的家世背景
D:优良的人际关系
我的答案：C

2、当察觉到自己愤怒的情绪时，应该怎么做较为妥当？
A:不开口说话
B:大吼大叫
C:立刻请假回家
D:骂同事出气
我的答案：A

3、下列何者不是课程中所提及之管理上司技巧？
A:了解上司的核心价值观
B:探查上司的个人隐私
C:洞察上司的情绪反应
D:掌握上司的沟通模式
我的答案：B

4、日本汽车推销之王：奥城良志的奋斗故事告诉我们哪一个法则？
A:骆驼法则
B:紫牛法则
C:青蛙法则
D:涟漪法则
我的答案：C

5、根据课程，「每个人都有自己最在乎的信念，这构成了其内在思想的基础」，请问是在阐述下列何者？
A:个人喜好
B:家庭背景
C:行事风格
D:核心价值观
我的答案：D

6、每个人都有固定的情绪处理模式。假设你的上司是夜猫子，根据洞察上司情绪之原则，请问何时向他报告工作遇到的瓶颈，较容易招来一顿骂？
A:中午
B:下午
C:早上
D:因害怕被骂所以不报告
我的答案：C

7、根据课程，下列何者不是三大类沟通模式之一？
A:沉默型
B:视觉型
C:听觉型
D:感觉型
我的答案：A

8、在表达自己的意见时，应该注意下列何者？
A:使用华丽的词藻
B:不要挑战上司权威
C:冗长的叙述铺陈
D:全盘否定他人的意见
我的答案：B

9、根据课程，当处于生气的情绪时，何者为最好的应对方式？
A:掀桌
B:摔东西
C:沉默
D:将情绪发泄在他人身上
我的答案：C

10、根据课程，下列何者不是拥有优良人际关系的方法？
A:乐于帮助他人
B:平日要经营与建立关系
C:常观察身边的同事有什么需要
D:向同事表示自己很有钱
我的答案：D

第五章

1、学会沟通之前，要先学会何种技巧？
A:表达批评取悦表达批评取悦表达批评取悦表达
B:批评
C:取悦
D:倾听
我的答案：D

2、「好的倾听」有什么要诀？
A:身体微微向前倾
B:所有选项皆是
C:眼神的交流
D:适当的回应
我的答案：B

3、如何达到成熟有礼的沟通模式？
A:尊重他人
B:直话直说
C:出言不逊
D:真诚以对
我的答案：A

4、「想赢得一个人的支持，你必须先说服他是你的盟友。」此话出自何人？
A:贾伯斯
B:松下幸之助
C:卡内基
D:林肯
我的答案：D

5、为何要清楚表达自己的意见？
A:让主管注意到自己
B:让他人了解自己的心意
C:以上皆是
D:以上皆非
我的答案：C

6、课程中，何人让刘邦了解自己的用心努力？
A:陈平
B:张良
C:韩信
D:萧何
我的答案：A

7、7.课程中提到，有人说企业管理最重要为何？
A:原则
B:奖惩
C:经营
D:沟通
我的答案：D

8、刘邦用何种动物的故事来比喻萧何之举？
A:猎狗
B:狡兔
C:雄鹰
D:巴蛇
我的答案：A

9、当你和老板不同意见时，该注意哪件事情，下列何者为非？
A:不随便挑战老板的权威
B:先说明清楚自己的意见
C:表达意见时清晰简洁
D:展现同理心后再表达意见
我的答案：B

10、何者不是沟通基本技巧？
A:真诚以待
B:不疾不徐
C:自得意满
D:察言观色
我的答案：C

第六章

1、根据课程，请问「当相信自己具有某些能力，就能让那种能力真实浮现」是在阐述下列何者？
A:青蛙法则
B:毕马龙效应
C:紫牛效应
D:马卡龙效应
我的答案：B

2、根据课程，请问「相信自己可以透过努力提升与改变智能，可以藉此看到自己的能力不断提升」是在阐述下列何者？
A:层次效应
B:固定心态
C:毕马龙效应
D:成长心态
我的答案：D

3、若是被分发到不是自己理想中的部门，应该怎么较为恰当？
A:正向思考：「这或许是克服自己弱点的机会」
B:自怨自艾
C:怨天尤人
D:立刻辞职
我的答案：A

4、刘邦在看见秦始皇时，曾说：「嗟乎，大丈夫当如此也！」，请问下列何者的体现？
A:自我满足
B:目中无人
C:相信自己就能实现期望
D:吃不到葡萄说葡萄酸
我的答案：C

5、根据课程，请问「选择用什么方式来解读事件，可以左右日后的发展」是在阐述下列何者？
A:解释风格
B:未卜先知
C:自我相信
D:选择效应
我的答案：A

6、在毛遂自荐的故事中，自我推荐的人常遭他人质疑，请问应该怎么做较为恰当？
A:反唇相讥
B:证明自己的身价
C:背地里放对方冷箭
D:过于在乎他人评论
我的答案：B

7、根据课程中可口可乐公司的例子，请问是下叙述下列何者？
A:单一商品寡占市场的好处
B:资本额的多寡是成功的关键
C:大公司僵化体制之解决
D:汲取失败的教训，化为竞争力
我的答案：D

8、在制造表现机会之前，应该先做什么？
A:印制精美的名片
B:购买昂贵的礼物作为赠礼
C:事前先做研究准备，明白关键人物是谁
D:穿着名牌服饰以展现派头
我的答案：C

9、根据课程，请问「认为自己的智能已先天注定，无法再有进一步的改变，容易因此错失进步的机会」是在阐述下列何者？
A:层次效应
B:成长心态
C:毕马龙效应
D:固定心态
我的答案：D

10、根据课程，当发现所待的公司无法让自己发挥所长时，应该怎么做较为恰当？
A:观察身处环境，该离开时绝不留恋
B:为了糊口忍气吞声
C:将自我设限于此
D:找老板商量加薪
我的答案：A

第七章

1、课程中提到的八大品格，不包含下列何者？
A:包容
B:守时
C:诚实
D:合作
我的答案：A

2、课程中，张良因为何种好品行让黄石老人赞赏？
A:负责
B:诚实
C:勇敢
D:守时
我的答案：D

3、哪一个国家设有「时之纪念日」？
A:中国
B:英国
C:日本
D:美国
我的答案：C

4、课程中，提到了哪个食品安全事件证明诚信的重要？
A:铜叶绿素
B:馊水油
C:三聚氰胺奶粉
D:塑化剂
我的答案：B

5、何者不是果断力的展现？
A:判断出最佳时机
B:请教他人来解答自己的疑惑
C:毫不犹豫，当机立断
D:先思考后再下决定
我的答案：C

6、何者不是责任心的展现？
A:时时提醒自己对事情负责
B:想想如果自己是老板会怎么做
C:不仅要做好，还要做到最好
D:只将自己负责的部分做好即可
我的答案：D

7、保持何种态度才能做到最好？
A:以上皆是
B:努力做
C:开心做
D:认真做
我的答案：A

8、课程中，提到什么事件让我们要时时刻刻注意事情的小细节？
A:八仙尘爆事件
B:高雄气爆丙烯事件
C:日本311大地震
D:南亚大海啸
我的答案：B

9、遇到挫折时，如何做才对自己最好？
A:抱怨老板对自己不好
B:换个角度正面思考
C:对同事发牢骚
D:批评现状
我的答案：B

10、课程中，用何人的故事举例将事情做到尽善尽美？
A:张良
B:韩信
C:萧何
D:陈平
我的答案：C