项目经理部的设立步骤（） ①组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； ②确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 ③确定人员、职责、权限； ④项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； ⑤根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理

lk2025-04-11 14

题目：项目经理部的设立步骤（） ①组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； ②确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 ③确定人员、职责、权限； ④项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； ⑤根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。

A. ②③①④⑤

B. ⑤②③④①

C. ②①④③⑤

D. ⑤②④③①

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